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Normalmente los presupuestos de Consultoría Gerencial son limitados.  

A continuación algunas consideraciones a tener en cuenta, antes de contratarla:

  • ¿Cuál es el resultado que busca mejorar?
  • ¿Porqué no puede ser realizado internamente?
  • ¿Cuál es el nivel de desarrollo ejecutivo del consultor requerido?
  • ¿Porqué el consultor si podría y el personal de la institución no?
  • ¿Como se evaluaría el resultado?
  • ¿Podría pagar al consultor en función del resultado obtenido?
  • ¿Puede brindar al consultor el soporte adecuado a que sea exitoso?

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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