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El coaching para el liderazgo es un proceso de desarrollo personal destinado a mejorar el logro de los objetivos profesionales del líder en el contexto de los valores y las metas de la organización. Si bien es cierto que el enfoque del coaching se centra en el individuo, su implantación eficaz beneficiará tanto al individuo como a la organización en conjunto. Los beneficios esperables van desde la retención de los mayores talentos, mejora de la productividad, desarrollo del desempeño de aquellos empleados con un alto potencial, hasta el aumento de la satisfacción y logro de objetivos de la organización.

El curso "Coaching para Líderes ©", está diseñado para ejecutivos de nivel alto y medio, a los que se les presentará la filosofía del “coaching” y proporcionará herramientas para mejorar su liderazgo y convertirse en un coach gerencial”.


"Coaching para mejorar el desempeño”.


empresa Si en su empresa:

El personal está empleando más de su tiempo y logrando menos resultados.

  • Es necesario realizar planificación a corto, mediano y largo plazo.
  • Está pasando por un proceso de cambios.
  • Existe un proceso de fusión o adquisición de otra firma.
  • Se ha planteado una sucesión en los puestos de mando.
  • Resulta inminente un plan de reestructuración.
  • Se ha producido un proceso de desarrollo rápido.
  • Hay nuevas estrategias en la orientación al cliente.
  • Está inmersa en un plan de internacionalización.
  • Es necesario re-evaluar las fortalezas personas y grupales en la empresa.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes al curso "Coaching para Líderes ©", serán capaces de dominar sus competencias emocionales y corporales, lo que les facilitará alcanzar situaciones de óptimo desempeño individual, grupal y organizacional, que les conducen al logro de elevados niveles de prosperidad, mediante un liderazgo de sistemas humanos configurados por seres humanos, cultural y emocionalmente interrelacionados, por múltiples y muy complejas redes conversacionales -verbales y no verbales- que generan el logro de objetivos individuales, colectivos e institucionales.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Desarrollar las habilidades necesarias en aquellos aspectos, que más allá de las competencias técnicas y gerenciales habiliten a los participantes como business coach en un contexto de liderazgo transformador de grupos humanos".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Propiciar el auto-conocimiento de los participantes.
  • Potencializar las destrezas individuales.
  • Aprender a tercerizar las debilidades.
  • Mejorar los procesos de comunicación interna de las organizaciones.
  • Consolidar los equipos de trabajo.
  • Romper las barreras de comunicación interna que impiden conseguir los resultados esperados en su organización.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Potenciarán las fortalezas y limarán las debilidades
  • Conseguirán resultados extraordinarios en las diferentes áreas de la vida
  • Compatibilizarán la vida personal y profesional
  • Dejarán de ser víctimas para ser responsables y dueños de sus propios destinos
  • Marcarán una dirección en la vida
  • Descubrirán el sentido de misión que aliente la existencia
  • Organizarán la vida y fijarán las metas
  • Se relacionarán con otras personas de manera adecuada
  • Aprenderán a decir “no”, sin sentirse culpable
  • Perderán la timidez en los momentos en los que les gustaría no tenerla
  • Aprenderán a sacar lo positivo de los momentos que parecen negativos
  • Aprenderán a definir las prioridades
  • Aprenderán a automotivarse y no depender de otros para conseguirlo
  • Optimizarán la toma de decisiones
  • Se adaptarán oportunamente al cambio

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Si bien es cierto que el enfoque del coaching se centra en el individuo, su implantación eficaz beneficiará tanto al individuo como a la organización en conjunto.
  • Los beneficios esperables van desde la retención de los mayores talentos, mejora de la productividad, desarrollo del desempeño de aquellos empleados con un alto potencial, hasta el aumento de la satisfacción y logro de objetivos de la organización.
  • El coaching para el liderazgo es un proceso de desarrollo personal destinado a mejorar el logro de los objetivos profesionales del líder en el contexto de los valores y las metas de la organización.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Visión y Misión en la vida y en el trabajo.
  • Rueda de la Vida
  • ¿Qué área de la vida requiere ser reforzada?
  • La congruencia
  • Resultados no deseados, acciones diferentes
  • Un lider declara lo que va a hacer y hace que eso suceda en la forma en la que lo dijo
  • Eventos neutros
  • Las actitudes que tengo y las actitudes que quiero
  • De víctimas a responsables
  • El Juego de Rojo-Negro
  • Intención más Mecanismo, generan Resultados
  • Procesos de Creación y el Valor de tu Palabra
  • ¿En qué porcentaje se cumplen los acuerdos? Los que se hacen con los demás y los que se hacen con uno mismo
  • Ser, Hacer y Tener
  • Crear un entorno favorable
  • Identificar las áreas de oportunidad
  • No hay que decidir, hay que elegir
  • Ejercicio práctico: Compromisos y Plan de Acción
  • Módulo Dos: El Coaching
  • Definición
  • Contexto
  • Origen del Coaching
  • Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal
  • ¿El por qué del Coaching hoy?
  • Ventajas y beneficios del Coaching en el lugar de trabajo
  • Barreras y obstáculos del Coaching
  • Coaching para Líderes:
  • Creencias básicas para el Coaching
  • Las cualidades del coach, del gerente y del líder
  • Plan de acción: la evaluación personal de efectividad como la potencialidad del coach
  • Los errores más comunes
  • Sesiones de Coaching inspiradoras y habilidades prácticas:
  • La estructura de una sesión de coaching
  • Barreras y obstáculos del coaching
  • Concretar resultados claros y enfocados
  • Tratar con interferencias y creencias limitantes
  • Habilidades básicas del coaching
  • Preguntas efectivas del coaching
  • Crear rapport y confianza
  • Técnicas de escucha activas
  • Feedback constructivo
  • Módulo Tres: Regresión Introspectiva
  • Módulo Cuatro: Conclusiones y Recomendaciones

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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