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En nuestros días, la forma más conocida para generar ventaja competitiva en el mercado, es la utilización de Tecnología. Por otro lado, la planeación, gerencia y administración de tecnología, en un ambiente cambiante, bajo operación continua 7x24x365, con clientes cada vez mas demandantes y dependientes, constituye uno de los mayores desafíos de la alta gerencia de IT.


"IT para generar ventaja competitiva en lugar de gastos y dolores de cabeza”.


empresa Si en su empresa:

Se ha preguntado recientemente:

  • ¿Cómo conjugar negocios, clientes y tecnología eficazmente?.
  • ¿Cómo establecer las metas estratégicas sabiendo que éstas pueden llegar a cambiar mientras se llega a ellas?.
  • ¿Cómo se administra el riesgo al tiempo que se permiten cambios y se crean oportunidades de ventaja competitiva?.
  • ¿Cómo se conforman equipos auto-administrados que logren cumplir las etapas del proyecto y entreguen una solución de calidad enfocada al usuario?.
  • ¿Cómo se mejoran las soluciones con el tiempo, de tal manera que sea posible mantenerlas alineadas con las necesidades del negocio?.
  • ¿Cómo se mide y se mejora el retorno de la inversión en tecnología de información?.
  • ¿Cuáles son los factores reales que impulsan el costo?.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes de este Curso Gerencial, estarán en capacidad de construir áreas de tecnología de clase mundial, lo que les facilita implantar soluciones eficientes y oportunas y con proyección al mejoramiento continuo dentro de la organización.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Obtener una visión integral de la implementación de tecnología para logra ventaja competitiva en el mercado".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Asegurar la entrega de los sistemas o soluciones, dentro de las restricciones del proyecto (tiempo, recursos, costos).
  • Identificar todos los problemas o riesgos de importancia para el usuario y manejarlos en forma rápida y oportuna.
  • Implementar un esquema de entrenamiento que asegure que los usuarios finales conozcan detalladamente cómo operar el sistema.
  • Implementar un sistema interno de control que asegure implantaciones/replicaciones del sistema sin contratiempos.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Los participantes de este Curso, conocerán en detalle, la forma en que las principales empresas del planeta han logrado obtener ventaja competitiva en el mercado, y como aplicar este conocimiento en la búsqueda de este fin en su empresa.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • La relativa simplicidad que anteriormente existía en el procesamiento de información, orientada al manejo automático de transacciones, ha cambiado hacia la reorientación o rediseño del negocio mediante el empleo de tecnología. El trabajo en este ambiente requiere gran rapidez y flexibilidad para acomodar los cambios del mercado. Las áreas de tecnología deben interactuar cada vez más con todas las demás funciones de la empresa para el logro de estas metas. Por esto, aquellas organizaciones que entiendan, aprovechen y construyan áreas de tecnología de clase mundial, estarán mejor preparadas para afrontar con éxito los retos actuales y futuros.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: El negocio.
  • Módulo Dos: Arquitectura de sistemas.
  • Módulo Tres: Infraestructura tecnológica.
  • Módulo Cuatro: Software comercial, abierto y desarrollo de sistemas.
  • Módulo Cinco: Estrategias para lograr ventaja competitiva.
  • Módulo Seis: La estrategia de Tecnología.
  • Módulo Siete: Factores comunes en las Areas de Tecnología de Clase Mundial.
  • Módulo Ocho: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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